南昌藍星設(shè)備工程有限公司是一家專業(yè)從事高壓水清洗,工業(yè)設(shè)備清洗,化學(xué)清洗的企業(yè),無環(huán)境污染和清洗質(zhì)量好等優(yōu)點,為客戶提供報價合理的服務(wù)!
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      江西設(shè)備防腐“一書兩卡”做實網(wǎng)格化管理嗎

      江西設(shè)備防腐煉化健全防腐管理體系,引進外部專業(yè)技術(shù)力量,組建新的防腐管理提升團隊,通過明確職責(zé)、科學(xué)實施監(jiān)檢測、強化問題整改等,提升設(shè)備本質(zhì)**。

      年初,該公司設(shè)備工程部與外部某防腐蝕技術(shù)公司開展合作,組建由相關(guān)部門、運行部組成的防腐團隊,編制了年度防腐技術(shù)管理**性維修策略和計劃,并修訂完善相關(guān)制度,進一步規(guī)范防腐技術(shù)管理。

      防腐團隊持續(xù)關(guān)注工藝防腐措施落實情況,**監(jiān)控各裝置原料設(shè)防值,以及含硫污水處理、電脫鹽運行、加氫高壓運行等**腐蝕監(jiān)測指標(biāo),對超標(biāo)數(shù)據(jù)進行風(fēng)險分析并督促相關(guān)部門進行科學(xué)調(diào)整。

      他們運行新技術(shù)、新手段提前發(fā)現(xiàn)腐蝕隱患。從3月至今,組織開展**裝置脈沖渦流掃查,共檢測管件477個,發(fā)現(xiàn)壁厚減薄超過20%的49個,在持續(xù)跟蹤測厚的基礎(chǔ)上,落實措施進行****隱患。在組織對裝置空冷器的紅外熱成像檢查中,發(fā)現(xiàn)常壓裝置、焦化裝置和加氫裝置空冷器存在堵管或偏流等7處問題;在組織專項隱患排查中,共計發(fā)現(xiàn)減薄點100處,及時和相關(guān)部門落實調(diào)整措施,目前問題得到**解決。

      做實“自下而上”風(fēng)險的**識別、**評估。勝利油田通過建立各層級、分專業(yè)、多場景的風(fēng)險分級管控,確保風(fēng)險**受控。根據(jù)風(fēng)險大小和業(yè)務(wù)實際,逐級建立基層單位、直屬單位和油田三個級別的風(fēng)險管控清單,形成層層抓風(fēng)險、級級有**的風(fēng)險管控責(zé)任體系。

      江西設(shè)備防腐做實“自上而下”風(fēng)險的責(zé)任共擔(dān)、幫扶共享。勝利油田堅持“一把手承包1號風(fēng)險”、“分管**承包分管領(lǐng)域*大風(fēng)險”的原則,逐級落實**承包制度,通過以上率下層層壓緊壓實責(zé)任,實現(xiàn)責(zé)任貫通、風(fēng)險共擔(dān)。

      做實關(guān)鍵環(huán)節(jié)、**領(lǐng)域風(fēng)險管控。勝利油田制定實行**作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、高風(fēng)險施工“分級管控清單”;壓實直屬單位主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門專業(yè)責(zé)任、**部門監(jiān)管責(zé)任,針對新產(chǎn)業(yè)可能產(chǎn)生的新風(fēng)險,開展全流程的風(fēng)險辨識,以本質(zhì)化提升實現(xiàn)風(fēng)險“硬降級”。

      “一書兩卡”做實網(wǎng)格化管理

      壓實網(wǎng)格管理,**責(zé)任更加明確。江蘇石油結(jié)合各分公司實際,打造庫站、施工項目全覆蓋基層網(wǎng)格網(wǎng)絡(luò),把各層級人員**責(zé)任分解到基層單位的各個領(lǐng)域,關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)采用“一書兩卡”規(guī)范現(xiàn)場操作,以“寫實、落實、考實”推進基層網(wǎng)格責(zé)任落地。

      強化作業(yè)管控,**風(fēng)險更加受控。為加快推動**管理向事前**轉(zhuǎn)變,江蘇石油積極發(fā)揮HSE考核指揮棒作用,將“一書兩卡”與負向積分管理結(jié)合起來,關(guān)口前移“治未病”。修訂30條HSE負向行為清單,完善“現(xiàn)場+視頻”檢查機制,即查即通報,推動HSE禁令執(zhí)行到位、制度規(guī)范執(zhí)行到位、操作規(guī)程執(zhí)行到位。

      “人防+技防”保障設(shè)備安穩(wěn)運行

      江西設(shè)備防腐前移防腐關(guān)口,被動變主動。天津石化裝置長期加工高硫原油,設(shè)備腐蝕監(jiān)測工作是重中之重。為此,天津石化前移防腐關(guān)口,在基層車間設(shè)置專職防腐工程師,并制定裝置專項腐蝕管理方案,形成“一裝置一策略”。同時還組建防腐專家團隊,建立裝置腐蝕回路清單,定期對設(shè)備、管道、附件、小接管進行排查。

      “硬核”技術(shù)加持,隱患早知道。 2020年,**石化關(guān)鍵機組遠程診斷和檢維修策略服務(wù)系統(tǒng)在天津石化投入運行。遠程監(jiān)測系統(tǒng)建成后,天津石化成立專家組,為集團公司10家企業(yè)338臺機組實行全天候遠程監(jiān)測診斷,累計發(fā)出機組運行智能預(yù)警19000余次,準(zhǔn)確率高達95%。

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